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12月10日，湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長武強(qiáng)到湘潭城發(fā)·建工集團(tuán)開展專題調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記、工會主席梁真，黨委委員、總會計師王維，黨委委員、副總經(jīng)理兼湘潭城發(fā)·建工集團(tuán)黨委書記、董事長譚紅偉，集團(tuán)綜合管理部、湘潭城發(fā)·建工集團(tuán)班子成員參加。

會上，武強(qiáng)聽取了湘潭城發(fā)·建工集團(tuán)關(guān)于2025年經(jīng)營成果及發(fā)展思路的匯報。2025年，湘潭城發(fā)·建工集團(tuán)在市政工程、公共建筑、公路養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，多個項目獲省級表彰，為湘潭城發(fā)集團(tuán)市場化、實體化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力支撐。

武強(qiáng)對湘潭城發(fā)·建工集團(tuán)取得的成績給予充分肯定，并提出了五個方面具體要求：

強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)。作為湘潭城發(fā)集團(tuán)核心板塊，湘潭城發(fā)·建工集團(tuán)要牢記“國之大者”，凝聚全員歸屬感，勇?lián)鐣?zé)任，在集團(tuán)多元發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)。

把握時代機(jī)遇。抓住長株潭一體化與“十五五”規(guī)劃帶來的機(jī)遇，提前布局基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在新興領(lǐng)域形成競爭優(yōu)勢，推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

拓展市場空間。思維轉(zhuǎn)型要堅決，域外市場要拓展，合作模式要創(chuàng)新，板塊布局要精準(zhǔn)，管養(yǎng)分離模式要優(yōu)化，全力拓市場、提效益。

推動高質(zhì)量發(fā)展。成本管控精細(xì)化、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化、考核機(jī)制科學(xué)化，向精細(xì)化管理要效益，實現(xiàn)從“規(guī)模擴(kuò)張”到“質(zhì)效雙優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，確保質(zhì)量和效益雙提升。

嚴(yán)守紅線底線。建立完善的安全管理體系與品質(zhì)管控，守牢安全、質(zhì)量、廉潔紅線底線，打造標(biāo)桿示范項目，打響城發(fā)建工品牌。