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10月22日，市政協(xié)常委，民建湘潭市委會專職副主委林亞科帶隊到湘潭城發(fā)集團(tuán)開展2025年市政協(xié)民主評議提案辦理工作。城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良，黨委委員、副總經(jīng)理孫桂英以及相關(guān)子集團(tuán)、集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人陪同。

林亞科一行先到達(dá)湘江十一坊、城發(fā)青年人才公寓，對《關(guān)于盤活湘潭市城發(fā)集團(tuán)閑置資產(chǎn)的提案》的辦理情況進(jìn)行了實地察看。隨后在湘潭城發(fā)集團(tuán)召開民主評議提案辦理工作座談會，對集團(tuán)2025年提案辦理、落實、答復(fù)等情況進(jìn)行了現(xiàn)場資料檢查。 

林亞科指出，湘潭城發(fā)集團(tuán)辦理提案的數(shù)量多、難度大、百姓關(guān)注度高，盡管面臨諸多困難，但在全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等提案辦理上還是作出了積極貢獻(xiàn)。在提案的辦理中，既要關(guān)注經(jīng)濟效益，又要關(guān)注社會效益。下一步，一是要關(guān)注委員滿意度。要建立答復(fù)—落實—反饋跟蹤臺賬，確保委員真滿意；二是要聚焦難點攻堅。打通辦理推進(jìn)、協(xié)調(diào)難度大等堵點，主動牽頭建立聯(lián)動機制，做好責(zé)任分工，確保辦理實效。對暫時難以解決的問題，要制定計劃，加強與委員溝通；三是要強化成果轉(zhuǎn)化。把提案辦理與單位的重點工作相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范辦理、總結(jié)經(jīng)驗、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升解決問題能力，形成良好的辦理機制，將提案的紙上意見轉(zhuǎn)化為改善民生的具體行動。

葉仕良表示，委員的建議給了湘潭城發(fā)集團(tuán)諸多啟發(fā)，答復(fù)的完成絕不是辦理提案的終點，湘潭城發(fā)集團(tuán)將一方面繼續(xù)加強后續(xù)提案的跟蹤辦理，一時難以推進(jìn)的，將制定方案計劃，分步持續(xù)推進(jìn)；另一方面加強與委員的溝通和與會辦單位的聯(lián)動，形成辦理合力，努力讓委員更滿意、讓群眾更受益。