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【規(guī)行致遠(yuǎn)】湘潭城發(fā)集團(tuán)開展“國有企業(yè)公司治理與董事會運(yùn)作”專題學(xué)習(xí)

發(fā)布時間:2025-08-29

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為精準(zhǔn)應(yīng)對新《公司法》實施后國有公司治理的新要求,明晰董監(jiān)高履職邊界,8月29日上午,湘潭城發(fā)集團(tuán)組織開展“國有企業(yè)公司治理與董事會運(yùn)作”專題學(xué)習(xí),重點解讀董監(jiān)高責(zé)任新規(guī)、忠實勤勉義務(wù)及風(fēng)險防范措施,為后續(xù)規(guī)范履職奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英主持會議。各子集團(tuán)、集團(tuán)各部室擔(dān)任董事人員、合規(guī)工作相關(guān)人員等參加培訓(xùn)。

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培訓(xùn)會上,湖南人和人(湘潭)律師事務(wù)所非訴業(yè)務(wù)部主任羅杜律師聚焦兩大核心背景:“新《公司法》落地帶來國有公司治理結(jié)構(gòu)、董監(jiān)高履職標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性調(diào)整”與“國有公司治理涉及黨委會、股東會等6大主體的特殊性”,詳解董事會戰(zhàn)略管理閉環(huán)構(gòu)建、重大事項決策流程合規(guī)要點及四大風(fēng)險防控體系建設(shè),立足日常工作高頻場景,精選不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同風(fēng)險等級的實際案例,挖掘背后的制度短板與認(rèn)知誤區(qū),為解決同類問題提供可參考的實踐依據(jù),讓抽象的問題具象化,提煉可復(fù)用的問題解決思路,增強(qiáng)實操指導(dǎo)性。

會上對后續(xù)工作提出了具體要求:一是堅持黨建引領(lǐng),健全治理體系。結(jié)合新《公司法》與國資規(guī)定,明晰黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé),落實“兩個一以貫之”,推動黨建與公司治理深度融合。二是加強(qiáng)制度建設(shè),依法規(guī)范運(yùn)行。健全“三重一大”決策制度及議事規(guī)則體系,聚焦“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”核心職能,深刻領(lǐng)會并踐行其內(nèi)涵要求。統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略管理,嚴(yán)格執(zhí)行決策程序,構(gòu)建并完善風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理及違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究“四位一體”管控體系,確保依法合規(guī)運(yùn)營。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升履職能力。深化新《公司法》學(xué)習(xí),恪守忠實勤勉義務(wù),規(guī)范履職行為。結(jié)合本次培訓(xùn)課程剖析的董事履職失范典型案例,將案例教訓(xùn)提煉為自身履職的“警示清單”,堅決杜絕“不作為”“亂作為”等違反勤勉義務(wù)的情形,切實履行對董事會決議、公司經(jīng)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審查監(jiān)督與決策把關(guān)職責(zé)。

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