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7月4日上午，湘潭城發(fā)集團(tuán)2025年度中層副職輪訓(xùn)班圓滿收官。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席梁真出席結(jié)業(yè)儀式并講話。本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個(gè)版塊，課程內(nèi)容豐富，形式多樣。來(lái)自集團(tuán)各單位的四十余名學(xué)員齊聚一堂融智匯力、提能礪為。

結(jié)業(yè)儀式上，梁真對(duì)本次中層副職輪訓(xùn)圓滿結(jié)業(yè)表示祝賀，同時(shí)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出殷切期望：作為集團(tuán)“中流砥柱”，大家要做思想和行動(dòng)相統(tǒng)一的表率，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委工作部署的大局中，始終在政治上過(guò)得硬、靠得住；做理論和實(shí)踐相統(tǒng)一的表率，將培訓(xùn)所學(xué)所知靈活運(yùn)用、促進(jìn)工作，成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的行家里手；做傳承和創(chuàng)新相統(tǒng)一的表率，要發(fā)揚(yáng)奮斗精神，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，努力在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局；做擔(dān)當(dāng)和合規(guī)相統(tǒng)一的表率，主動(dòng)擔(dān)責(zé)履職，做到困難面前不低頭、矛盾面前不回避，處理好擔(dān)當(dāng)和廉潔、干事和干凈的關(guān)系；做個(gè)人和集體相統(tǒng)一的表率，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，收獲事業(yè)追求、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此次輪訓(xùn)既是知識(shí)的“加油站”，更是行動(dòng)的“起跑線”，學(xué)員們表示將把“學(xué)與行”進(jìn)行動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、實(shí)踐工作新提升。未來(lái)，集團(tuán)將持續(xù)深化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為更多骨干員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。

下面，我們一起來(lái)看看學(xué)員代表的培訓(xùn)心得分享。

第一組學(xué)員代表

湘潭城發(fā)·交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 文旦

作為新晉的中層管理者，這次培訓(xùn)對(duì)我很有意義。一方面，我很有收獲，刷新了對(duì)管理的認(rèn)知，夯實(shí)了管理理論基礎(chǔ)，構(gòu)建了一個(gè)初步的管理思維體系。另一方面，我很享受。從繁忙的工作中脫離出來(lái)，以“空杯心態(tài)”“探索狀態(tài)”投入到學(xué)習(xí)中，感受各種管理理論，講師觀點(diǎn)的魅力。學(xué)習(xí)只是開(kāi)始，唯有躬身入局，挺膺負(fù)責(zé)，方有成事之可冀。

第二組學(xué)員代表

湘潭城發(fā)·交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 尹鑫

通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們不僅提升了專業(yè)技能，更拓寬了視野格局，錘煉了系統(tǒng)思維，深刻理解了新形勢(shì)下，集團(tuán)肩負(fù)的責(zé)任與使命。結(jié)業(yè)不是終點(diǎn)，而是實(shí)踐的新起點(diǎn)。我們將把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)與厚望！

第三組學(xué)員代表

湘潭城發(fā)·投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 劉聰穎

這次干貨滿滿的培訓(xùn)，都給予我們切實(shí)可行的方法指導(dǎo)。贊美、傾聽(tīng)、建議等溝通技巧的使用更加利于各部門之間、團(tuán)隊(duì)成員之間的工作開(kāi)展；深度求索、豆包，通義智能AI軟件的指導(dǎo)使用，幫助我們團(tuán)隊(duì)更加全面高效的解決問(wèn)題，真正有效地提高了工作效率。

第四組學(xué)員代表

集團(tuán)合規(guī)管理部副部長(zhǎng) 戴子皓

衷心感謝集團(tuán)組織的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，讓我們?cè)?quot;知識(shí)更新"的賽道上補(bǔ)充了滿滿的能量。作為合規(guī)管理者，我將把"制度剛性"與"管理柔性"相結(jié)合，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，用流程優(yōu)化賦能，讓合規(guī)成為價(jià)值創(chuàng)造的助推器。未來(lái)工作中，我將以"日日精進(jìn)"的姿態(tài)，把培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐動(dòng)能！

第五組學(xué)員代表

湘潭城發(fā)·城建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 龔露

此次輪訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到三個(gè)“力”的提升。一是“眼力”，戰(zhàn)略管理和AI應(yīng)用等課程幫助我跳出固有思維，以更前瞻的視角洞察改革趨勢(shì)與發(fā)展機(jī)遇，為今后工作找準(zhǔn)方向；二是“巧力”，課程中科學(xué)的分析方法與結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧，讓我在統(tǒng)籌工作時(shí)更有章法，有效提升決策與執(zhí)行效率；三是“心力”，通過(guò)學(xué)習(xí)溝通與管理之道，我學(xué)會(huì)更好地凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，激發(fā)成員內(nèi)生動(dòng)力。

第六組學(xué)員代表

集團(tuán)化債辦副主任 劉學(xué)

通過(guò)財(cái)務(wù)分析課程的學(xué)習(xí)，我能更清晰、精準(zhǔn)，多維度解讀財(cái)務(wù)指標(biāo)，全面分析經(jīng)營(yíng)狀況，提高對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，以靈活地展示企業(yè)的綜合實(shí)力。此外，通過(guò)案例分析對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的講解，讓我領(lǐng)悟到在今后的工作中應(yīng)重視傾聽(tīng)、尊重他人感受、合理引導(dǎo)，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力，提升活力和凝聚力，從而高效地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。