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11月20日上午，城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良帶隊到城發(fā)·交運集團開展“促進度、謀計劃”專題調(diào)研，旨在深入了解經(jīng)營目標(biāo)具體完成情況，探討解決當(dāng)前面臨的主要問題，謀劃2025年經(jīng)營發(fā)展策略。城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍，集團黨委委員、總會計師王維，集團黨委委員、副總經(jīng)理黃立新，集團組織人事部、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略投資經(jīng)營部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。  

在調(diào)研會上，城發(fā)·交運集團詳細(xì)匯報了公司沖刺2024年年度目標(biāo)的舉措以及2025年經(jīng)營指標(biāo)計劃的謀劃情況。

葉仕良充分肯定了城發(fā)·交運集團改革轉(zhuǎn)型所取得的成績，強調(diào)要在“強管理、控成本、拓市場、提效益”上不斷下功夫，并針對如何促進城發(fā)·交運集團高質(zhì)量發(fā)展工作提出建議：一是要進一步解放思想，加大改革力度。勇于突破傳統(tǒng)思維模式的桎梏，拓寬工作思路，靈活調(diào)配資源，不斷改善人員結(jié)構(gòu)，從而持續(xù)提升企業(yè)在市場中的競爭力和環(huán)境適應(yīng)能力。二是要進一步提升企業(yè)運營管理能力，挖掘發(fā)展?jié)摿?。對公益類與市場類業(yè)務(wù)板塊需實行分類考核。加大培育引進人才，開展多樣化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分賦能基層經(jīng)營管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和強勁動力。三是要進一步強化安全生產(chǎn)意識，筑牢安全防線。始終繃緊安全生產(chǎn)弦，確保生產(chǎn)安全無虞，提前就節(jié)假日與極端天氣做好有效應(yīng)對措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解壓實到分（子）公司各級人員，真正做到安全責(zé)任到人，防患于未然。

此次調(diào)研為城發(fā)·交運集團明確了下一步的工作方向，增強了全體干部職工的信心和決心。城發(fā)·交運集團表示，將以此次調(diào)研為契機，認(rèn)真落實城發(fā)集團黨委的各項工作要求，全力沖刺2024年工作目標(biāo)，為2025年的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。