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6月28日，市政協(xié)副主席、市國資委主任錢俊清帶隊到城發(fā)集團開展“心連心走基層、面對面解難題”活動，深入現(xiàn)場督導(dǎo)汛期安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作并直奔問題走訪調(diào)研，詳細了解餐廚垃圾資源化利用、滲濾液處理和濃縮液等重點環(huán)保項目建設(shè)情況，力促市屬國企更好賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快動能轉(zhuǎn)換。市國資委副主任謝姣，市國資委政策法規(guī)科、產(chǎn)權(quán)管理科負責(zé)人，城發(fā)集團、城發(fā)湘投集團、北控十方（湖南）公司相關(guān)負責(zé)人陪同。

錢俊清深入項目一線“把脈問診”，現(xiàn)場了解有關(guān)項目建設(shè)情況，并與項目負責(zé)人“零距離”溝通交流，既充分肯定城發(fā)集團在生態(tài)環(huán)保類產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)方面取得的顯著成效，又圍繞力促結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型因企制宜培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

餐廚垃圾資源化利用項目總投資估算2.73億元，主要建設(shè)二條餐廚垃圾卸料及預(yù)處理生產(chǎn)線、一條廚余垃圾卸料及預(yù)處理生產(chǎn)線、一條廢棄油脂卸料及預(yù)處理生產(chǎn)線、一條糞渣預(yù)處理生產(chǎn)線。項目建成后，處理規(guī)模為30噸/天廢棄油脂、150噸/天餐廚垃圾、120噸/天廚余垃圾及50噸/天糞渣。針對項目建設(shè)中存在的試運營單價未明確、餐廚垃圾和廢棄油脂收運量低、項目運行成本過高等問題，錢俊清邊走訪邊了解，邊調(diào)研邊解答，要求城發(fā)集團敢于迎難而上，善于改革創(chuàng)新，在直面問題中破解問題。要在穩(wěn)固現(xiàn)有項目建設(shè)成果基礎(chǔ)上，進一步采取有力有效措施，加快提升項目建設(shè)運營質(zhì)效；要著力做好閑置資產(chǎn)盤活文章，讓資產(chǎn)真正利用起來、活起來，并盡快創(chuàng)造價值產(chǎn)生效益；要加大市場化運作力度，大幅增加營業(yè)收入；要注重強化日常精細化管理，降低運營成本。

錢俊清強調(diào)，目前城發(fā)集團正處于動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，必須更好統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，切實履行生態(tài)環(huán)保社會責(zé)任，想方設(shè)法發(fā)揮雙馬片區(qū)環(huán)保項目優(yōu)勢，著力在固廢、污水處理等方面筑牢生態(tài)環(huán)保屏障。二是要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，強化安全生產(chǎn)意識、夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)要求融入至項目建設(shè)全過程并貫穿到工作細節(jié)中，切實做到對安全隱患“零容忍”“零放過”，確保安全生產(chǎn)和汛期“零事故”。特別是當(dāng)前正值汛期，要有應(yīng)急預(yù)案，絕對不能出現(xiàn)液體跑冒滴漏安全環(huán)保風(fēng)險。三是要注重實施精細化管理，強化餐廚垃圾資源化利用項目運營車輛安全管理，進一步完善運輸車輛日常動態(tài)監(jiān)管工作機制和流程，充分利用數(shù)字化手段進行監(jiān)管，全面精準(zhǔn)堵塞管理漏洞。