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近日，湘潭市召開2023年績效考核講評暨2024年高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價、市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作部署大會，表揚一批“四敢”先進典型，城發(fā)交運集團黨委副書記、總經(jīng)理兼城發(fā)科技集團黨委書記、執(zhí)行董事張勝槐上榜。

張勝槐以其敢于擔當、勇于創(chuàng)新的精神，引領(lǐng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中破浪前行。他敢于直面企業(yè)轉(zhuǎn)型的難題，通過一系列創(chuàng)新舉措，使企業(yè)在危機中找到了新的生長點和發(fā)展機遇。他敢于擔當重任，不畏困難和壓力，積極推動企業(yè)內(nèi)部改革，確保各項改革措施落地生根。他敢于作為，立說立行，針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的新問題，迅速制定解決方案，闖出了傳統(tǒng)運輸企業(yè)良性、健康、可持續(xù)發(fā)展的新路子。

雷厲風(fēng)行，探索企業(yè)經(jīng)營新路徑

2023年1月，湘潭汽車運輸有限公司和湘潭公共交通有限公司結(jié)束70余年的分設(shè)歷史，重新組建為湘潭交通運輸集團有限公司，業(yè)務(wù)覆蓋城市公交、道路客運、維修檢測、貨運物流等諸多板塊，員工近3400人。面對這么一個大攤子，張勝槐上任伊始就提出“狠抓企業(yè)經(jīng)營效益不動搖”的理念。他堅持每月帶隊對各單位進行“全覆蓋”現(xiàn)場辦公督查；他直擊問題、重視數(shù)據(jù)，帶頭轉(zhuǎn)變思想和作風(fēng)；他傾盡全力為基層業(yè)務(wù)單位找政策、找路徑、找平臺?！皼]有路子就走出路子”，通過積極推進城鄉(xiāng)客運一體化、客貨郵融合項目，開拓公務(wù)用車租賃、旅游運輸、定制運輸?shù)刃聵I(yè)務(wù)，城發(fā)交運集團發(fā)展方向和經(jīng)營舉措更加清晰。

2023年，城發(fā)交運集團完成總收入32856萬元，同比增長6349萬元，增幅為24%；總成本同比下降4131萬元，降幅為7.85%，城發(fā)交運集團正全力走出一條城鄉(xiāng)一體、縣域互通、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的綜合交通發(fā)展的新路徑。

大刀闊斧，展現(xiàn)改革發(fā)展新氣象

和大多數(shù)運輸領(lǐng)域老國企一樣，城發(fā)交運集團也處于“機構(gòu)臃腫、人員包袱重、管理成本高、勞動生產(chǎn)率水平低”的“瓶頸期”，張勝槐在推動城發(fā)交運集團高質(zhì)量發(fā)展上再次展現(xiàn)了敢闖敢干的魄力和能力。他頂著巨大壓力和各方勸阻，硬起手腕、大膽作為，深入推進“三項制度”改革，通過精簡機構(gòu)、優(yōu)化人員，解決了城發(fā)交運集團的短板弱項和一系列問題，促進了城發(fā)交運集團改革活力的持續(xù)釋放。

通過一系列改革舉措，城發(fā)交運集團機關(guān)總部部室（含黨總支、紀委、工會）精簡率為41%，分、子公司精簡率為39%，中層職數(shù)精簡率為28.6%。

以民為本，書寫民生福祉新答卷

交通運輸與蓮城廣大市民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生要事。對于城發(fā)交運集團的未來，張勝槐敏銳地認識到“交運集團發(fā)展的根本要義就是在于滿足人民群眾日益增長的美好運輸服務(wù)需求，必須讓交通運輸更加安全、更加美好、更有效率、更有品質(zhì)”。他創(chuàng)新“進車門如進家門、待乘客如待親人、視安全如視生命”的服務(wù)理念，堅守“以人為本、交通為民”的工作宗旨，全年優(yōu)化調(diào)整公交線路21條，開通了湘大、科大等重點高校至湘潭高鐵站、萬樓景區(qū)的4條“高校直通車”，開設(shè)了湘潭至長沙機場等4條定制客運線路，推出了“幸福號”定制婚車服務(wù)、“520”相親線路等，圓滿完成了“我的韶山行”、第六屆中國齊白石國際文化藝術(shù)節(jié)、湘潭第二屆旅游發(fā)展大會暨“紅色旅游周”、第二屆湖南花卉苗木博覽會等大型活動的交通運輸保障任務(wù)。2023年發(fā)送旅客近4100萬人次，安全行車事故同比大幅下降，城發(fā)交運集團服務(wù)市民群眾的品牌更加亮眼、穩(wěn)定社會大局的功能更加凸顯、現(xiàn)代化新湘潭建設(shè)“開路先鋒”的作用更加有力。