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芙蓉大道快改項目現(xiàn)場，機器穿梭忙不停；愛勞渠黑臭水體基礎(chǔ)治理項目現(xiàn)場，工人頭頂烈日搶進度……在湘潭城發(fā)集團各項目建設(shè)現(xiàn)場，“大戰(zhàn)黃金季、全力保目標”競賽活動正熱火朝天開展，掀起項目建設(shè)奮戰(zhàn)熱潮。

8月7日上午，城發(fā)集團召開“大戰(zhàn)黃金季、全力保目標”競賽動員大會。集團領(lǐng)導班子成員，集團公司顧問，集團公司外部董事，各子集團、大河西棚改公司、發(fā)展投公司班子成員，集團各部室中層正、副職人員，城建集團、潭房集團、建工集團工程序列三級公司主要負責人參加會議。

▲動員會議現(xiàn)場。

▲集團黨委書記、董事長黃勁松講話。

集團黨委書記、董事長黃勁松要求，要重塑信心、信譽和信任。面對嚴峻的形勢，越是困難，越要樹立信心、用實際行動堅守集團的信譽，贏得社會各方的信任；要堅持苦干、實干和巧干。全體干部職工在工作中，要深思一層、跟進一步、再實一點，進一步加強集團項目的包裝策劃，開發(fā)好、利用好核心資產(chǎn)；要著力盤活、用活和挪活。既要盤活資產(chǎn)資源，也要盤活人才資源。要增強凝聚力，留住人才；要激發(fā)潛力，用人所長培養(yǎng)人才；要著眼大局，儲備人才；要實行重獎、重罰和重查。獎勵做出重大貢獻的單位和個人，嚴懲履職不到位、不作為、亂作為的干部職工，嚴查損公肥私、內(nèi)外勾結(jié)等損壞公司利益的行為。圍繞落實競賽活動的目標任務(wù)在思想上、方法上和舉措上要統(tǒng)一認識，在此次競賽活動中，樹立城發(fā)集團的品牌、形象和尊嚴。

▲集團黨委副書記、總經(jīng)理程獻講話。

集團黨委副書記、總經(jīng)理程獻全面總結(jié)回顧了集團上半年取得的成績，分析當前形勢下集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并對競賽活動進行具體安排部署。他指出，一要立足目標，強化責任抓落實。要細化目標任務(wù)，要以抓點帶面和加強聯(lián)動協(xié)作推進各項工作，要強督查嚴考核形成集團干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；二要聚焦項目，攻堅克難求突破。既要強力推動基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)也要著力加快自營項目落地；三要盤活資源，挖掘潛力增后勁。要用好用活優(yōu)質(zhì)資源、加大招商引資力度和加快資產(chǎn)注入和處置；四要緊跟形勢，搶抓機遇促發(fā)展。要應勢而謀和善學善用，不斷延伸集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，積極培育新的增長極。

▲集團黨委副書記、監(jiān)事會主席唐世榮主持動員會。

▲集團黨委委員、副總經(jīng)理梁真宣讀《湘潭城發(fā)集團2020年“奮戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)雙過半”競賽考核通報》。

▲集團黨委委員、副總經(jīng)理陽志雄作集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動動員并宣讀《湘潭城發(fā)集團“大戰(zhàn)黃金季、全力保目標”競賽工作方案》。

搶抓黃金季，大干正當時。今天的會議既是一次動員會、部署會，更是一次決戰(zhàn)誓師大會，城發(fā)集團將乘勢而上，以此次競賽活動為契機，以決戰(zhàn)的狀態(tài)向既定目標進軍，以決勝的姿態(tài)向全年目標沖刺，確保圓滿完成湘潭市委、市政府下達的全年目標任務(wù)。

▲芙蓉大道快改（湘潭段）一期項目施工現(xiàn)場。

據(jù)悉，此次競賽活動時間為今年8月至12月底。主要內(nèi)容包括“三比三賽”，即比安全、賽管理，比進度、賽效益，比技術(shù)、賽質(zhì)量，涵蓋安全管理、項目施工進度計劃及完成、項目節(jié)支創(chuàng)效、質(zhì)量管理等13項考核指標。城發(fā)集團負責建設(shè)的包括芙蓉大道快改、西二環(huán)、芙蓉大道復線及商城路、愛勞渠高排渠城區(qū)黑臭水體治理、三大橋河東匝道建設(shè)工程在內(nèi)的等年度省市重點項目、自主安排的經(jīng)營性項目、代建項目等全部納入競賽范圍。

來源：集團黨政辦 工程管理部