來源：原創(chuàng) 發(fā)布時間：2020-06-09
當前，正值湘盾集團“奮戰(zhàn)一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動關(guān)鍵時刻，為進一步認清形勢、提振士氣、正視并研究解決實際困難，凝聚全司干部職工的智慧與力量迎難而上，全力確保實現(xiàn)“雙過半”目標，奪取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”，6月1日-3日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理馬禮率隊到集團下屬7家子公司調(diào)研督戰(zhàn)。
本次調(diào)研采取實地察看與聽取匯報的方式，圍繞各子公司當前的主營業(yè)務(wù)、今年以來尤其是集團“奮戰(zhàn)一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動開展以來業(yè)務(wù)開展情況、當前面臨或急需解決的主要問題、下一步工作打算及建議等四大議題展開。集團公司專職外部董事、集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)及集團公司行政綜合部、組織人力資源部、財務(wù)部、安全保衛(wèi)部、風險控制部負責人參與調(diào)研。
今年以來，受新冠肺炎疫情影響，湘盾集團的業(yè)務(wù)受到了一定程度的沖擊，為強力推進“災(zāi)害損失災(zāi)后補”，全力以赴抓機遇、破難題、補損失、促效益，奪取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”，集團公司及各子公司制定了周密的業(yè)務(wù)攻堅方案、安全生產(chǎn)保障方案、干部職工素質(zhì)提升方案、品牌建設(shè)方案、降本提質(zhì)增效方案、執(zhí)行力打造及責任落實督辦方案，并根據(jù)全市的統(tǒng)一安排部署，推出了“奮戰(zhàn)一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動。
本次調(diào)研便是對全年規(guī)劃落地及“雙過半”競賽活動的再動員、再部署、再督戰(zhàn)。調(diào)研中，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理馬禮仔細聆聽了各子公司的工作情況匯報，并對各子公司存在的歷史遺留問題、當前面臨的實際困難、未來的藍圖規(guī)劃，提出了解決方案或進行了深入而詳細的探討交流。
馬禮同志表示，集團各級各單位要堅持“公共安全服務(wù)提供商”這一定位，按照“穩(wěn)中求進、聚焦主業(yè)、延伸發(fā)展”的總基調(diào)，全面貫徹落實集團公司黨委書記、董事長王建軍同志提出的“抓黨建求實效、抓業(yè)務(wù)重實績、抓發(fā)展強實力、抓管理出實招”工作思路，在鞏固與發(fā)展既有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全速推動“五大新項目”的落地見效，全力打造六大閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，全心做精做優(yōu)七家子公司，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢、生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，確保經(jīng)營收入和利潤總額穩(wěn)中有進，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保員工充分享受公司發(fā)展紅利。
今年以來，受新冠肺炎疫情影響，湘盾集團的業(yè)務(wù)受到了一定程度的沖擊，為強力推進“災(zāi)害損失災(zāi)后補”，全力以赴抓機遇、破難題、補損失、促效益，奪取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”，集團公司及各子公司制定了周密的業(yè)務(wù)攻堅方案、安全生產(chǎn)保障方案、干部職工素質(zhì)提升方案、品牌建設(shè)方案、降本提質(zhì)增效方案、執(zhí)行力打造及責任落實督辦方案，并根據(jù)全市的統(tǒng)一安排部署，推出了“奮戰(zhàn)一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動。
馬禮同志表示，集團各級各單位要堅持“公共安全服務(wù)提供商”這一定位，按照“穩(wěn)中求進、聚焦主業(yè)、延伸發(fā)展”的總基調(diào)，全面貫徹落實集團公司黨委書記、董事長王建軍同志提出的“抓黨建求實效、抓業(yè)務(wù)重實績、抓發(fā)展強實力、抓管理出實招”工作思路，在鞏固與發(fā)展既有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全速推動“五大新項目”的落地見效，全力打造六大閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，全心做精做優(yōu)七家子公司，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢、生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，確保經(jīng)營收入和利潤總額穩(wěn)中有進，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保員工充分享受公司發(fā)展紅利。
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